2024年是全面落實江蘇水源公司黨代會精神的開局之年，是數智科技公司機構整合再出發、開啟新征程的奮進之年。作為江蘇水源公司全資子公司，數智科技公司自4月組建以來，依托“蘇水源”品牌影響力，奮力搶抓發展機遇，積極開拓創新，努力提質增效，不斷推動數字經濟走在前列、走出實效。
需求牽引 讓核心產品快速搶占智慧水利賽道
數智科技公司始終牢記“在守正創新中行穩致遠”的經營理念，深入分析水利行業信息化需求，大力發展新質生產力，全力打造“522”核心自主產品，提前完成水庫、水閘、泵站三大類型水利工程標準化管理平臺開發；基于RFID打造的無感巡檢智能終端，實現了與標準化管理平臺的高效聯動，聯合研發的基于5G+云平臺的居民區電動自行車停放充電場所監控大屏系統，實現了在線監測電動車火災報警；同時以需求為牽引，加強大型泵站數字化、智能化關鍵技術研究與三個實驗室建設，進一步明確三個實驗室負責人，讓年輕人挑大梁，細化中短期研發目標；申報承擔多項國家級、省廳級縱向課題，論文、專利、軟件著作權等成果顯著，全方位激發數智科技公司創新創造活力，讓科技創新與企業發展并駕齊驅、雙輪銜接，聲紋AI監測平臺成功入選水利部2024年度水利先進實用技術重點推廣指導目錄。
雙向發力，讓企業經營內功助力外部項目落地
數智科技公司始終堅持能力提升和外部拓展雙向發力，完成辦理ISO9001、AAA信用企業、ITSS三級等10余項信息化企業資質，補齊公司資質缺口，為市場拓展打下堅實基礎；按照“抓大項目、大抓項目”的市場理念，精準識別數智科技公司的優勢領域，緊緊牽住重點經營項目這個“牛鼻子”，建立了大項目儲備庫，采用“周匯報、月總結”實時跟蹤對接，順利承接新疆博斯騰湖、鹽城梁垛河閘管理所信息化項目4項；創新項目落地模式，通過提前對接需求、產品免費試用、現場輔導等多種服務方式，引導業主消費，標準化管理系統正在被多家單位試用，新疆博斯騰湖管理西泵站主機組監測設施完善采購項目等多個項目均取得喜人進展，并獲得業務單位高度認可。
深化改革，讓新型經營責任制激發底層活力
加快落實智慧水利板塊資源整合部署，優化經營業務布局，根據數智科技公司主業發展需求，新組建軟件開發部和市場經營部，并通過員工雙選、市場化選聘等方式，優化配置人力資源；推動新型經營責任制向更廣范圍覆蓋，經理層任期制和契約化管理延伸至2名中層管理人員，與各部門負責人簽訂年度經營業績目標責任書，將年度戰略指標分層落實到部門、到員工；深入薪酬制度改革，初步建立更加符合公司業務特點的管理、技術、系統開發序列的薪酬體系，薪酬分配更多地向做出經營業績貢獻、核心技術研發和產品交付的關鍵人員傾斜。上半年相繼出臺經營、考核等10多項改革制度，充分調動員工干事創業熱情，為公司發展注入了新活力，數智科技公司也被省國資委選為國企改革基層聯系點單位。
智慧水利，未來已來。數智科技公司將繼續錨定水利信息化、數字化、智能化發展的功能定位，在涉水經營工作中重改革、促發展、勇創新，全力發展新質生產力，持續提升“蘇水源”品牌形象，譜寫智慧水利新篇章。
（數智科技公司）
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