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　　今年以來，科技信息分公司堅持以黨的政治建設為引領，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，創新培育“水源紅·智慧先鋒”黨建品牌，積極樹立“黨建+”理念，讓黨建與業務同頻共振，黨建與發展相得益彰，為推動分公司高質量發展提供堅強組織保障。

　　聚焦政治引領 黨建創新提升“新合力”

　　科技信息分公司堅持學思用貫通、知信行統一，結合分公司實際，制定黨支部針對性學習計劃，依托“三會一課”、主題黨日等載體，創新開展“五四”專題、深化“三個一線”等活動。嚴格落實“第一議題”制度，列入分公司支委會“第一議題”15個，組織理論學習14次；聚焦主題教育、黨的二十大報告、廉潔文化等，先后開展講黨課活動7次，與南水北調集團水網智科、公司機關第三黨支部等開展支部共建5次；打造黨建活動室，配齊《習近平著作選讀》《論黨的自我革命》等“必讀+選讀”書目，方便干部職工讀原著、學原文、悟原理，實現了集中學習和自學的有效結合；組織黨員干部參觀革命傳統教育基地、愛國主義教育基地和廉政警示教育基地，相繼開展“弘揚英烈精神 汲取奮進力量”、“向法而行 “憲”在出發”、“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論等活動，將理論與實踐的有機結合，達到了分公司黨建引領與業務提升同頻共振、協調發展的效果。

　　立足主責主業 黨建驅動科技創新

　　科技信息分公司緊扣“高質量黨建引領保障高質量發展”主線，不斷探索實踐“黨建+科技創新”有機融合新路徑，以“黨建實”助力“科技強”，培養“黨員先鋒突擊隊”，引導全體員工敢啃硬骨頭、善打攻堅戰。應用“云大物移智”等前沿信息化技術開發調度運行管理應用軟件系統，行業內率先開展大型調水泵站群的遠程集中控制，智能調度系統獲評國務院國資委首屆“國企數字場景創新專業賽”一等獎、江蘇省2023數字江蘇建設優秀實踐成果“十佳”案例，成果被央視報道；針對江蘇段泵站工程特點深入挖掘數字孿生技術創新點，圍繞關鍵問題開展技術攻關，數字孿生洪澤站子系統成功通過驗收并投入試運行，“數字孿生南水北調洪澤站BIM應用”榮獲2023年“智水杯”水工程BIM應用大賽運行維護BIM應用銀獎；與江蘇移動組建5G泵站聯合實驗室，與無錫物聯網創新中心組建物聯網實驗室，進一步探索“泵站+5G+物聯網”的創新之路，努力為工程高效運行以及南水北調后續工程建設提供技術路徑。

　　瞄準數字經濟 黨建支撐拓展市場

　　2023年是科技信息分公司走向市場的第一年，在黨建引領下，按照“建機制、夯基礎、拓市場、求突破”的工作目標，相繼出臺了市場開發激勵細則、經營項目管理細則等多項制度，在規范經營行為的同時，有效激發了全員市場拓展積極性，形成全員經營的良好氛圍；始終樹立“項目為王”的發展理念，立足智慧水利發展契機，把握調研交流“窗口經濟”機遇，及時獲取水利信息化項目信息，大力推廣公司在標準化、信息化、數字孿生等應用場景的創新成果，加強與相關部門和單位溝通交流，積極拓展新疆、廣東等信息化項目，承接水利廳精密監測、新疆塔河泵站安全運行暨設備故障預測預警關鍵技術研究、數字孿生技術培訓服務等9個項目，在推動公司產業數字化的同時，不斷磨練、鍛造團隊數字產業化的能力，在推動公司數字化轉型的同時，不斷取得市場突破。

　　堅持人才強企 黨建賦能激發隊伍活力

　　科技信息分公司始終堅持黨管人才，不斷探索創新人才培養路徑，鍛造水源數字化人才隊伍，為推動分公司高質量發展提供人才保障和智力支持。不斷鞏固“三項制度”改革成果，探索構建市場化激勵機制，突出業績導向，完善考核評價機制，每月選樹“明星員工”，營造積極向上干事氛圍；構建“聯盟+中心+工作站”人才培養陣地，重點打造軟件開發和數字孿生兩支創新團隊，軟件開發團隊自主構建“需求+設計+開發+測試”全鏈式軟件開發模式，通過自學軟件原型設計，自建軟件開源框架，加深對水利管理業務了解，簡化業務流程，不斷向水利行業通用數字化管理平臺邁進。數字孿生團隊堅持在實干中磨煉技術，主導提出了泵站主機組健康評價等專業模型，自主完成寶應站、金湖站、金寶航道L3級BIM三維建模，以及金寶航道一維水動力學專業模型自主研究和模型驗證，兩支團隊分別榮獲“江蘇省工人先鋒號”和“江蘇水源公司青年文明號”榮譽稱號。

　　創新發展、科技先行，黨建引領、保駕護航。科技信息分公司將持續開展技術應用攻關，精心設計水利工程標準化管理平臺研發，匠心實現成果產出和轉化，在黨旗引領下實干前行，以更加拼搏的姿態助力打造“智慧水源”。