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　　“君子務(wù)本，本立而道生。”我在由經(jīng)營(yíng)部轉(zhuǎn)崗至綜合部的過(guò)程中，深刻體會(huì)到這句古訓(xùn)的內(nèi)涵。公司的高質(zhì)量發(fā)展，如同樹(shù)木之生長(zhǎng)，需以合規(guī)為根基，方能枝繁葉茂，綠樹(shù)常青。“合規(guī)伴我行”于我而言此刻前所未有的具象化，不僅有對(duì)過(guò)往崗位的感悟，更有對(duì)新崗位新征程的啟迪。

　　回首在經(jīng)營(yíng)部的歲月，我領(lǐng)悟到誠(chéng)信為本、合規(guī)為先的重要性，見(jiàn)證了合規(guī)如何成為分公司涉水經(jīng)營(yíng)決策的基石。《孟子》有云：“誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也。”誠(chéng)信與合規(guī)是企業(yè)立足之本，每一份合同的簽署，每一項(xiàng)交易的達(dá)成，皆需在公司的合規(guī)管理體系框架內(nèi)進(jìn)行，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，筑牢發(fā)展之魂。記得有一次，分公司召開(kāi)采購(gòu)與成本管控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)某個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行審議，其利潤(rùn)讓小組成員內(nèi)部產(chǎn)生了分歧，經(jīng)過(guò)深入的合規(guī)審查，大家發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目合作方資質(zhì)和業(yè)績(jī)有所欠缺，且對(duì)方提出的合作模式存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)眾說(shuō)紛紜時(shí)，組長(zhǎng)之言，擲地有聲：“雖然做好雙輪驅(qū)動(dòng)和完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)很重要，但涉水經(jīng)營(yíng)的發(fā)展必須合規(guī)且可持續(xù)，這不僅是保護(hù)每一位參與項(xiàng)目的員工，更是保護(hù)蘇水源的金字招牌。”此言一出，猶如暮鼓晨鐘，振聾發(fā)聵，終使眾人清醒，放棄了那次合作，雖失眼前小利，卻從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度堅(jiān)定了在場(chǎng)眾人合規(guī)經(jīng)營(yíng)的決心。讓合規(guī)成為誠(chéng)信的守護(hù)者，“先為不可勝，以待敵之可勝。”只有首先在內(nèi)部構(gòu)建起堅(jiān)不可摧的合規(guī)防線，才能在激烈的涉水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，組長(zhǎng)的講話也深深印在了我的心間，時(shí)刻提醒自己繃緊合規(guī)這根弦，堅(jiān)守底線，守護(hù)職場(chǎng)生涯，維護(hù)公司形象。

　　步入綜合部新崗位，立足這片繁忙而又充滿活力的土地，合規(guī)之韻，更添幾分深邃與廣袤。綜合部作為分公司的中樞，涉及人事、行政、后勤等多個(gè)方面，同時(shí)也是水源公司合規(guī)管理上傳下達(dá)的執(zhí)行部門，不僅要確保分公司各項(xiàng)政策制度的合規(guī)性，更要引導(dǎo)分公司全體員工樹(shù)立正確的合規(guī)意識(shí)，讓合規(guī)成為大家行動(dòng)的指南，以實(shí)現(xiàn)“全員合規(guī)、全過(guò)程合規(guī)”的合規(guī)目標(biāo)，其復(fù)雜性和重要性不言而喻。《周易》有訓(xùn)：“履霜堅(jiān)冰至。”合規(guī)之于綜合部，猶如薄霜之于堅(jiān)冰、微末之初，它是制式文檔中規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式、是重要文件里斟字酌句的嚴(yán)謹(jǐn)、是行政管理時(shí)精準(zhǔn)高效的落實(shí)，足見(jiàn)綜合部日常工作中不論是文件的起草、檔案的管理、會(huì)議的組織還是物資的采購(gòu)，無(wú)一不彰顯合規(guī)之嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，唯有銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”，嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)章制度，方能確保每一項(xiàng)工作都合規(guī)合矩。與此同時(shí)，“法不阿貴，繩不撓曲。”監(jiān)督是確保合規(guī)制度得以貫徹執(zhí)行的重要保障，建立健全合規(guī)監(jiān)督管理機(jī)制，綜合部也是責(zé)無(wú)旁貸，以歷年“四標(biāo)”內(nèi)審?fù)鈱徶?jīng)驗(yàn)，織就合規(guī)監(jiān)督之網(wǎng)，通過(guò)內(nèi)審、專項(xiàng)檢查、舉報(bào)投訴等多維渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。如此，讓合規(guī)成為不可逾越的紅線，為分公司營(yíng)造一片風(fēng)清氣正、合規(guī)有序之天地。

　　從經(jīng)營(yíng)至綜合，崗位雖異，合規(guī)之心，始終如一。我發(fā)現(xiàn)原來(lái)“公司重視合規(guī)、全員主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念，早已于公司上下蔚然成風(fēng)，通過(guò)定期開(kāi)展合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、組織學(xué)習(xí)簽訂《合規(guī)手冊(cè)》、邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座等一系列舉措，如春風(fēng)化雨般，潤(rùn)澤滋養(yǎng)著了每一位水源人的心靈。在今年參加的“三標(biāo)’管理體系2024年度內(nèi)審員培訓(xùn)中，公司邀請(qǐng)了資深的管理體系專家易光華老師為大家開(kāi)展了合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，他深入淺出地講解了合規(guī)的重要性，結(jié)合日常生活中的案例生動(dòng)地告訴大家如何理解合規(guī)體系和識(shí)別防范風(fēng)險(xiǎn)，易老師之教誨，猶在耳畔，合規(guī)之種，已深植心田，靜待花開(kāi)。我也明白了水源公司合規(guī)體系的建設(shè)絕不會(huì)是一朝一夕之功，也絕非一人或一部門之力所能成，它需要每個(gè)水源人的參與和堅(jiān)持，“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”這些看似微不足道的努力，終將匯聚成推動(dòng)公司合規(guī)體系建設(shè)的磅礴力量。

　　合規(guī)，既是對(duì)外的莊嚴(yán)承諾，亦是對(duì)內(nèi)的嚴(yán)格自律。它如同明燈，照亮前行之路；如同砥柱，穩(wěn)固發(fā)展之基。雖然合規(guī)之路漫長(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn)，我卻滿懷信心與期待，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始注重合規(guī)、追求卓越，說(shuō)明它正在不斷發(fā)展壯大，走向符合新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求的希望之路。這條路上，合規(guī)就是那把銳利的劍，助我們披荊斬棘，向著水源公司成為國(guó)內(nèi)一流創(chuàng)新型現(xiàn)代水利企業(yè)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。(徐州分公司 楊韜)