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　　為深入貫徹落實(shí)公司第一次黨代會(huì)精神，推動(dòng)公司黨委決策部署第一時(shí)間落地，推動(dòng)部門(mén)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，10月25日下午，公司機(jī)關(guān)第六支部集中召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司第一次黨代會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)議，支部全體黨員及部分員工代表參加此次會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁連沖同志在第一次黨代會(huì)上作的題為《凝心聚力謀發(fā)展 感恩奮進(jìn)啟新程 奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展走在前做示范》的黨委工作報(bào)告。會(huì)議指出，報(bào)告全面總結(jié)了公司過(guò)去五年的工作成果，為公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展擘畫(huà)了宏偉藍(lán)圖，站位高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性，為公司未來(lái)各項(xiàng)工作指明方向，更是部門(mén)具體工作的行動(dòng)指南。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將在新一屆黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門(mén)職責(zé)，以打造一流財(cái)務(wù)管理體系為目標(biāo)，以構(gòu)建具有江蘇水源特色的價(jià)值型財(cái)務(wù)管理模式為任務(wù)，在數(shù)字化管理工具支撐下，圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開(kāi)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，逐步形成“一核心、雙引擎、三支撐”的高水平財(cái)務(wù)管理體系框架，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算深化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)告、精益成本管控、深化業(yè)務(wù)融合，助力公司重大戰(zhàn)略落地；加快推動(dòng)司庫(kù)體系建設(shè)，完善制度架構(gòu)、實(shí)現(xiàn)資金集中、夯實(shí)管理水平，實(shí)現(xiàn)“資源統(tǒng)籌、管理賦能、風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值創(chuàng)造”的發(fā)展目標(biāo)；不斷優(yōu)化金融資源配置，拓展融資渠道、降低資金成本、保障資金需求，助力涉水經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和重大項(xiàng)目順利推進(jìn)，高效益支撐公司雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展；全面提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、推進(jìn)集團(tuán)化稅務(wù)籌劃管理、做好合規(guī)風(fēng)控，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)保障職能；注重復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建財(cái)務(wù)人才能力框架、完善財(cái)務(wù)人員委派制度、建立科學(xué)務(wù)實(shí)培養(yǎng)體系，切實(shí)打造一支與公司高質(zhì)量發(fā)展相匹配的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

　　與會(huì)人員對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合個(gè)人崗位工作實(shí)際，逐一分享了學(xué)習(xí)報(bào)告精神的感悟。大家紛紛表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次黨代會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨代會(huì)各項(xiàng)決策部署，充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任與使命，以“服務(wù)戰(zhàn)略、融合業(yè)務(wù)、聚焦資金、防范風(fēng)險(xiǎn)”為原則，發(fā)揮好財(cái)務(wù)支撐作用，進(jìn)一步振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取，為加快建成適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的一流創(chuàng)新型水利企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。