10月19日上午，江蘇水源公司建設(shè)管理部、項目公司集中召開傳達學(xué)習(xí)貫徹江蘇水源第一次黨代會精神專題會議，并就深入貫徹落實黨代會精神作出具體部署。公司副總經(jīng)理施偉出席會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長袁連沖同志在第一次黨代會上作的題為《凝心聚力謀發(fā)展 感恩奮進啟新程 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展走在前做示范》的黨委工作報告，參會同志圍繞報告精神深入交流心得體會以及下一步工作打算，公司副總經(jīng)理施偉現(xiàn)場點評并做總結(jié)發(fā)言。
施偉指出，與會同志要以學(xué)習(xí)貫徹水源公司第一次黨代會精神為契機，將黨代會精神與實際工作有機結(jié)合，重點做好以下幾個方面工作：
一是學(xué)深悟透，統(tǒng)一思想凝聚共識。提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記考察江蘇的重要講話精神以及習(xí)近平總書記對南水北調(diào)工程的重要指示批示精神。充分認(rèn)識第一次黨代會的重要意義，把學(xué)習(xí)貫徹落實水源公司第一次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來。
二是加強團結(jié)，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。部門負(fù)責(zé)同志、項目公司班子成員要充分發(fā)揮“頭雁”作用，堅持民主集中，切實做到把方向、管大局、促落實。全體員工要緊緊圍繞公司決策部署，鉚足干勁、勇毅前行。
三是認(rèn)真謀劃，落實黨代會決策部署。對照黨代會報告提出的總體思路、主要目標(biāo)、主要措施，認(rèn)真思考分析、研究發(fā)展路徑、謀劃重點工作，在推動可持續(xù)發(fā)展、打造核心競爭力上拼搏努力。
四是敢于擔(dān)當(dāng)，促進各項工作有序開展。要樹立正確的政績觀，敢為善為有為，用心用情用力做好各項工作。公司建設(shè)管理部要有敢于斗爭、敢于發(fā)聲的精神，奮力扛起水源擔(dān)當(dāng)；項目公司要敢于作為、善于作為，認(rèn)真做好經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃工作。
五是強化引領(lǐng)，加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)增強發(fā)展原動力。重點培養(yǎng)建設(shè)管理人才，鼓勵人才交流，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。
會議要求，建設(shè)管理部、項目公司要進一步組織全體員工進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實按照公司“定三年、謀五年、展望八年”思路，付諸行動、見到實效，為江蘇水源公司建設(shè)成為一流創(chuàng)新型水利企業(yè)奮斗。
公司建設(shè)管理部（安辦），項目公司全體黨員參加此次會議。
（建設(shè)管理部 項目公司）
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