春節(jié)開工后首日,徐州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴各部門和直管站所進(jìn)行新春團(tuán)拜,向大家致以新春祝福并要求全體員工以“開年就是開工,開工就要實(shí)干”的奮進(jìn)姿態(tài)接續(xù)奮斗。大家互致問候,共話春節(jié)趣事,共商企業(yè)發(fā)展,全力爭先沖刺“開門紅”。
召開“第一會” 吹響“新號角”
徐州分公司黨總支以理論中心組學(xué)習(xí)會為開工第一會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層助理及以上人員參加會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)發(fā)表的重要講話精神,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。與會人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合公司年度綜合考核結(jié)果,圍繞分公司年度重點(diǎn)工作進(jìn)行交流研討,對標(biāo)找差距、齊心共奮進(jìn)、實(shí)干促提升。大家一致認(rèn)為,2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年,是落實(shí)公司黨代會精神的開局之年,徐州分公司上下要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),抱著“開年即實(shí)干”的務(wù)實(shí)作風(fēng),出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效,抓住一切有利時機(jī)、利用一切有利條件,因勢而動、乘勢而上,敢做善為、奮發(fā)有為,以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力助推徐州分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
守好“主陣地” 把好“安全關(guān)”
新春復(fù)工后,公司領(lǐng)導(dǎo)赴徐州分公司開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場檢查及2023年“四不兩直”檢查回頭看,對徐州分公司問題整改情況給予高度評價。為保障新的一年工作穩(wěn)步推進(jìn),徐州分公司第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)會議,針對安全隱患風(fēng)險整改情況進(jìn)行再復(fù)核、再落實(shí),繃緊安全生產(chǎn)“生命弦”。講好安全教育“第一課”,開展安全生產(chǎn)思想認(rèn)識專題培訓(xùn),強(qiáng)化事故警示教育,切實(shí)提高全體員工安全意識和防護(hù)能力。走好隱患排查“第一步”,班子成員根據(jù)分管職責(zé),分別對管理設(shè)施和轄管泵站的設(shè)施設(shè)備、安全系統(tǒng)、特種設(shè)備進(jìn)行了安全檢查,對以往排查的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保各類風(fēng)險安全受控,設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,為徐州分公司龍年順利開局奠定安全基礎(chǔ)。同時,為保障年度調(diào)水工作安全高效完成,節(jié)后第一件事就是對邳州站年度調(diào)水工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,組織邳州站全面排查設(shè)備設(shè)施及建筑物情況,全力做好各項調(diào)水準(zhǔn)備工作。
優(yōu)化“布局圖” 擦亮“蘇水源”
為保障年度調(diào)水任務(wù)順利完成,節(jié)后復(fù)工第一天,徐州分公司自動化團(tuán)隊抽調(diào)骨干前往集控中心,排查各種故障隱患,及時處理各類突發(fā)問題,助力公司順利完成年初調(diào)水任務(wù),站好新年自動化保障“第一崗”。2024年,徐州分公司自動化團(tuán)隊將繼續(xù)秉承專業(yè)、創(chuàng)新、高效的服務(wù)理念,錨定服務(wù)主責(zé)主業(yè)核心不動搖,開展泵站信息化自動化融合技術(shù)研究,不斷提升業(yè)務(wù)能力。立足省界屬地優(yōu)勢,以在手自動化項目為重點(diǎn),以點(diǎn)繪面,積極承接外部自動化項目,不斷跟進(jìn)區(qū)域涉水經(jīng)營開發(fā)和戰(zhàn)略項目引進(jìn),不斷擦亮“蘇水源”智能化、自動化品牌。
春光不待人,奮斗正當(dāng)時。良好的開局背后彰顯了徐州分公司全體員工龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁和闖勁。徐州分公司全體將從嚴(yán)落實(shí)好“服務(wù)大局、主動作為、創(chuàng)新發(fā)展、打造特色”的務(wù)實(shí)舉措,在工程管理、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)部管理上不斷展現(xiàn)新作為,為推動高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展而不懈努力。
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