律回春暉漸，萬象始更新。開年以來，解臺站管理所緊緊圍繞徐州分公司“工程管理走在前爭一流”總目標，緊扣全年重點工作任務，聚焦工程管理主業，起好頭、邁好步、開好局，較好完成三月工作任務，展現了管理所的青年風貌。
一、求真務實 多舉并措提升防汛水平
以“防汛安全”為核心，扎實開展汛前各項準備工作，及時組織水下檢查，對水工建筑物進行了一次全面“體檢”和深度“維護”；重點組織設備聯調聯試，及時發現、消缺設備存在問題，確保汛前問題整改落實；細化不牢河四級響應水位組合條件，修訂完善防汛應急預案；結合防汛工作重點，組織開展節制閘應急演練工作，提高突發事件處置能力；加強工程巡回觀測，切實保障工程安全運行。
二、豐富載體 勤學實干錘煉過硬本領
以“教育培訓”為核心，抓好員工理論素質提升。組織“周四晚自習”活動，開展“每周一講”，開啟“訂單式”培訓模式，定期開展“每月一試”，實時檢驗培訓效果；加強校企聯合，對接徐州機電技師學院，利用“職教實訓平臺”，提高職工實操水平；鼓勵開展安全、基建、造價等多種職業資格學習，定人培養專業能手和技術骨干；開展論文、著作、專利等知識產權鉆研活動，以五小創新為載體，以問題為導向，形成研究分析成果，回饋設備設施提升完善。
三、互學互鑒 交流合作促提升
以“交流互學”為核心，加強兄弟單位工作交流。先后邀請及接待通榆河樞紐管理處、劉山站以及蘇北灌溉總渠等單位來站參觀交流，探討工程管理工作新思路、新做法，在交流學習中拓展工作格局和視野，互學互鑒，把其他站所先進管理經驗和自身發展結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績，做到“優勢互補、共同發展”。
四、心系職工 構建團隊向上力
以“我為群眾辦實事”為核心，營造積極向上工作氛圍。搭建了一個良好的溝通平臺，及時發布征集稿、召開征集會、收集職工生產生活意見，制定職工活動室提升完善工作方案，滿足解臺站基層職工的基本健身、活動需求，將我為群眾辦實事走深走實。
五、黨建引領開啟群團共建新動力
以“黨建+業務”為核心，打造群團工作“一盤棋”。按時開展組織生活會及會前專題學習，開展“政治體檢”，現場收效好，氛圍濃，達到了“紅臉、出汗”的效果；雷鋒日開展學雷鋒志愿服務活動，清理管理范圍內河道護坡雜草、垃圾，打造南水北調“清水走廊”；植樹節前夕開展主題黨日暨義務植樹活動，為南水北調大地再添一抹新綠；在“世界水日·中國水周”赴夏莊村開展節水護水宣傳活動，走上村頭、走進社區，受到了當地居民群眾的廣泛歡迎和一致好評。
春風浩蕩滿目新，奮楫揚帆正當時。站在新的起點上，解臺站將把牢航向、樹穩標桿，牢牢把握徐州分公司學習提升年的要求，補足管理短板、落實各項舉措，繼續加強職工教育，不斷豐富群團活動形式，號召全所職工揚起拼搏的斗志，攀登春天的階梯，奮力在公司高質量發展道路上跑出解臺速度。
徐州分公司
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